紅海戰(zhàn)爭-團建拓展課程
課程介紹
本課程將組織發(fā)展模型以及各種非物質(zhì)性的激勵手段進行整合,針對企業(yè)員工激情難以持續(xù)、抗壓能力差、市場競爭意識和危機感不足等現(xiàn)象,以企業(yè)發(fā)展根本目標為基礎(chǔ),凝練出組織文化建設(shè)的四大意識,幫助企業(yè)全員建立起一個更加健康、積極的組織文化,從而能適應(yīng)不斷變化的市場、政策、經(jīng)濟環(huán)境,實現(xiàn)組織的自我進化和發(fā)展。
課程設(shè)計時長為兩天,由學(xué)員組成若干家企業(yè),圍繞企業(yè)在競爭激烈的市場上存活和進化所必備的四種關(guān)鍵意識展開,層層遞進,步步為營,所有項目的操作結(jié)果最終都會以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,給學(xué)員以直觀而深刻的心理沖擊,從而引發(fā)學(xué)員的深刻感悟。
課程目的
● 團隊成員抗壓能力水平不足,在遇到困境時不能直面挑戰(zhàn)、士氣低落;。
● 團隊成員缺乏市場競爭意識和危機感;
● 團隊成員過于關(guān)注自我,缺乏個人和集體榮譽感;
● 團隊成員不關(guān)注團隊業(yè)績目標,不關(guān)注客戶滿意度;
● 團隊成員墨守陳規(guī)、思維僵化、創(chuàng)新意識差;
● 團隊成員產(chǎn)生職業(yè)倦怠,工作激情不足。
課程總結(jié)
1、學(xué)會面對復(fù)雜環(huán)境時進行選擇判斷,培養(yǎng)團隊決策能力;
2、有效的預(yù)案和風險管理,及時調(diào)整策略和心態(tài)迎接挑戰(zhàn);
3、開放溝通,尊重個人意見,創(chuàng)造積極互助互補的團隊;
4、群策群力,分享為共同目標奉獻智慧。
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